08 / PROJECT POSITIONING

项目定位

在开工之前,把项目为什么成立、为谁成立、如何成立想清楚。

在设计投入之前,通过客群、场地、业态、竞品、投资与运营条件梳理,形成可用于设计决策、团队对齐和后续验证的项目定位。

这些阶段,
适合让重塑介入。

带着项目问题沟通 ↗
  1. 01

    有项目想法但尚未确定场地、客群或业态

  2. 02

    已有场地,需要判断适合做什么以及投资重点

  3. 03

    多方意见难以统一,需要形成可执行的设计任务书

我们会优先理解
这些问题。

  1. 01

    项目真正要解决的商业问题是什么

  2. 02

    目标客群、需求与支付理由是否成立

  3. 03

    场地、业态和投资边界是否匹配

  4. 04

    定位如何转译为设计任务书

可配置的服务内容

以下为能力结构参考,最终服务范围、责任边界与交付内容以项目沟通及正式合同为准。

01

项目基础诊断

02

客群、竞品与机会判断

03

定位命题与体验策略

04

设计任务书与阶段建议

关于项目定位

没有确定场地可以做项目定位吗?+

可以先梳理商业目标、客群与面积需求,用定位结果辅助选址;具体结论会随场地条件进一步校正。

项目定位会承诺经营结果吗?+

不会承诺结果。定位用于提高决策质量、暴露风险和明确设计前提,最终经营仍受产品、团队、资金与市场等多重因素影响。

正在考虑项目定位?

提交项目简报 ↗