08 / PROJECT POSITIONING

项目定位

在开工之前,把项目为什么成立、为谁成立、如何成立想清楚。

在设计投入之前,通过客群、场地、业态、竞品、投资与运营条件梳理,形成可用于设计决策、团队对齐和后续验证的项目定位。

我们会优先理解
这些问题。

  1. 01

    项目真正要解决的商业问题是什么

  2. 02

    目标客群、需求与支付理由是否成立

  3. 03

    场地、业态和投资边界是否匹配

  4. 04

    定位如何转译为设计任务书

可配置的服务内容

以下为能力结构参考,最终服务范围、责任边界与交付内容以项目沟通及正式合同为准。

01

项目基础诊断

02

客群、竞品与机会判断

03

定位命题与体验策略

04

设计任务书与阶段建议

关于项目定位

没有确定场地可以做项目定位吗?

可以先梳理商业目标、客群与面积需求,用定位结果辅助选址;具体结论会随场地条件进一步校正。

项目定位会承诺经营结果吗?

不会承诺结果。定位用于提高决策质量、暴露风险和明确设计前提,最终经营仍受产品、团队、资金与市场等多重因素影响。

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